根据公司考核工作安排，2024年上半年经营业绩考核工作于7月2日正式开始。总经济师闻运钢现场督导考核工作，人力资源部、事业发展部主要负责人陪同。

此次考核，经过公司考核领导小组充分酝酿，先后组织召开了标准审议会、成员推荐会、考核动员会，对此次考核工作进行了系统的部署。

在考核过程中，考核组采取集中查阅内业资料和实地勘查等方式，逐项认真检查。通过现场反馈情况，集中交流探讨，分享推广好的经验做法，及时发现问题，提出整改意见，进一步优化绩效考核的激励、竞争和导向作用，为完成各项指标起到了积极的推动作用。

闻运钢在现场总结会上强调：一是要统一思想、提高认识，切实增强考核工作的责任感和自觉性，考评人员要做到过程和结果的公正客观、公开透明；二是要精心组织、突出重点，各部门要逐一精准分析研判各项经济、管理指标，确保考核工作全面到位、取得实效；三是所属单位要正视问题、查缺补漏，以考评为契机推动企业高质量发展的内生动力；四是考核办公室要严肃工作纪律，合理有序组织安排考核工作，确保考核成果见实效，充分发挥好考核指挥棒的作用。