根据公司近期下发的《薪酬管理制度(修订稿)》文件精神,按照公司人力部要求,因薪酬管理涉及职工切身利益。近日,高碑店收费站利用例会、班前会的时间,积极组织员工进行薪酬制度的宣贯活动,力争做到传达、贯彻到每一名员工。
薪酬改革是京石公司人力资源改革重要举措,也是公司激发员工工作热情的具体体现。从9月份起执行的新的薪酬管理制度是在原有制度基础上进行的结构性调整和优化,综合体现了按劳分配和公平公正的原则。
高碑店收费站负责薪酬制度宣贯的人员首先对《薪酬管理制度(修订稿)》、《河北京石高速公路开发有限公司薪酬管理制度》修订说明、《薪酬管理制度(修订稿)》法律意见书等文件进行了宣传和讲解,重点对岗位档次序列、薪酬结构、绩效工资、学历与职称挂钩、津贴补贴、薪酬定级与调整、奖励绩效薪酬等内容进行了详细解读,同时鼓励员工积极提升学历、考取职称等方式提高自身综合能力。员工之间进行了充分交流,并对大家提出的问题逐一进行了解答。
通过薪酬制度的宣贯活动,能够有效调动全体员工的积极性和创造性,激励员工学习进取的上进心,充分激发人员工作热情,从而进一步激发了企业的发展活力。